为了探索人才发展体制机制改革，实施人才强企战略，提升国有企业领导人管理工作的科学化、制度化、规范化水平，研究激励国有企业领导人担当作为，铁岭市国资委召开了市属企业集团领导人管理暨人才工作座谈会。

　　会前梳理，充分调动。为了调动本次座谈会的研讨氛围，铁岭市国资委要求各市属企业集团深入了解本企业领导人员管理现状，就本企业的领导人员结构情况梳理研究，拟定发言提纲。会上，10家企业集团立足企业发展实际需要，对加强企业领导人引领规划、企业改革成效转化、相关规范文件执行等现状进行了积极的交流。

　　引导构建，深化改革。会议指出，各企业目前的董事会、监事会规范建设已初见成效，下一步要将改革的重点任务落到提升董事会、监事会运行质量的提升上。要结合本企业行业特点，从选拔任用、考核评价、薪酬激励、管理监督等方面，营造治企有方、兴企有为、清正廉洁的人才氛围，充分激发企业领导人干事创业的活力。

　　优化人才，搭建生态。市国资委对于各企业在座谈会上提出的相关问题进行了一一解答，同时强调，将针对本次会议的研讨成果，千方百计为市属国有企业排忧解难。优化人才布局，强化人才梯队搭建；努力构建“线上+线下”实战型提升培训模式；打造充满活力的选人用人机制，拓宽企业职工成才发展空间，构建国有企业人才培养和选拔良好生态。