时间转瞬即逝，一转眼，我们走过了充实收获的2023年,迎来了充满希望与挑战的2024年，新的一年新的的机遇与挑战，我们二高人将踔厉奋发 勇毅前行，为二高的高质量发展贡献力量.今天的会议既是新学期工作部署会也是全年工作部署会，我将从以下五方面部署工作。

  一.继续强化学校德育管理精细化

  学校的精细化管理是二高的的一张名片，2023年我校德育教育获得了市教育局的高度肯定,今年我们继续完善精细化管理,向管理要质量,向管理要成绩，向管理要社会影响力。

  学校力争完善德育各时段有人管理，向管理盲区下功夫。

  学生从早上进校到晚上离校.都有专人管理，发现问题及时整改，去年我们就在进行微调:需要全体教师及参与管理的人员加强以下几方面的管理。

  一是午餐、晚餐陪餐制度。学校经调查发现，部分学生挑食，只吃自己爱吃的。为了避免就餐上出现问题，学校研究，中餐由班主任到班级组织学生打餐就餐，晚餐由看大晚课的老师到班级组织就餐，周六课后服务期间由值班教师巡视就餐情况。

  二是完善日常管理。在日常检查中，学校发现，小晚下课后晚上5:30-6:10晚餐时段以及到大大晚放学期间两个时间段，课间学生管理有盲区，学校重新作了安排。

  1.学生处值班到晚上6:10分，加强管理。

  2.周一到周五期间，各年部安排两名教师管理本年部楼层课间纪律。周六及课后服务期间，值班人员每人负责一个楼层，在管理好自习的同时管理好课间纪律。经检查，晚上陪餐和小晚下课后的课间纪律管理。总有老师不到岗的现象发生，希望新的一年大家知道学校的安排，不要漏岗。

  三是常规管理不能松懈。班级卫生、课间纪律、大课间操、眼操、手机管理、仪表检查、楼层管理、学生吸烟、早恋的管理，养成教育的培养等要抓实。特别是文明礼貌用语，还有部分学生“出口成脏”、乱扔垃圾的现象比较严重，常规工作我们要做好做细。

  四是安全教育工作要压紧压实。

  1.安全教育1530工作机制要落实，每天放学前1分钟，每周放学前5分钟、每个节假日前30分钟对学生进行安全提醒。

  2.心理健康安全。国家当前高度重视学生心理健康教育。目前

  有心理疾病的人群呈上升趋势，我校有心理疾病的学生数量也不少。要求全体教师多了解、多观察学生，发现问题学生多沟通、对病情严重的要求家长及时就医。咱们学校的马立新老师在这方面非常权威，有困难多向马立新咨询。

  二、向教学全过程精细化管理要质量

  我校的教师教学全过程就是“五化”即集体备课常态化、课堂教学核心化、双定作业课表化、链式答疑个性化、检测评价精细化。2024年学校继续以精细化教学为抓手，不断提升教学质量。

  一是强化集备的关键作用。大家传统观念中对课堂教学非常重视，往往忽视了其他环节，尤其是集备环节。现在在课改要求和新课程标准的要求下，教学重点、题型变化非常快，所以课前备课很关键。学校非常重视集体备课，规定了集备具体的内容，并且通过集体备课实现五统一，即统一教学进度、统一教学目标、统一教学内容、统一作业训练、统一课后评估。同时大家也看到了，学校领导班子非常重视集备，每次集备我和书记以及各位校级领导都深入各组参与其中，就是想把集备这个环节抓紧筑牢。

  二是强化课堂教学主渠道作用。学校课堂教学要求教师要合理分配时间，提高课堂效率，做到精讲精练，发挥学生主体作用、不断改进学生学习能力，要求教师讲练结合、要求分层教学、要在课堂中使学生做到跟得住、听得懂、记得牢、会做题。所以我们不仅要把知识交代好、同时注重方法、了解学情、让大多数学生能在课堂上有收获。学校将继续开展推进听评课制度，对课堂教学质量进行监督，一是校级领导带头听课，要求树强校长平均每周听5节课，其他校级领导平均每周2节课。二是同学科的教师互相听课，学校每周定一天上午为听课日，同学科没课教师去听课，校级领导巡查。通过听课了解教师上课情况，一定要讲练集合，上学期听课过程中，发现有部分学科部分教师，一节课的内容太多太满，没有练习，学生接受困难，学校及时进行纠正。同时，通过听课来了解班级管理情况、卫生情况。

  三是教学常规不放松

  1.学校继续开展巡课查堂制度，成立由校领导为主的督导检查小组，同时把自习课管理、义务答疑纳入巡课查堂范围。

  2.继续开展青年教师公开课汇报活动。

  3.青年教师业务考试活动，去年大多数教师考的比较好，分

  数都比较高，有个别分数低的教师，我也都找了谈话。

  4.开展50岁以下，高级教师教学业务提升活动。去年市教育局开展视察评估，重要听课对象就是高级教师。高级教师也是我们学校的业务骨干，代表学校教学水平，高级教师要做好引领作用。所以学校将在合适时机开展高级教师业务提升活动，以此推动学校教学水平提高。

  三、加强后勤管理规范化，提高教师学生服务质量。

  一是食堂工作。现在二高食堂是市内最好的食堂，我们的食材都是最新鲜的，我们的调料和米面都是市场上最高级的。去年暑期，我们对食堂大宗商品进行了招标，我们分了7个包，就是7个供应商，直接从供货方进货，并且我们享受的是批发价。也有食材供货企业通过各种关系找到单位，想整体供货，同样食材要比我们学校贵上20%，这是人家企业的利润，学校顶住压力招到最佳供货方。学校成立由党支部和工会成员组成的两个小组，一个是询价小组、一个是检斤小组参与食堂管理。成立了一个党组织监管小组，由树强书记任组长，不定期对食堂进行全方位监督。

  二是学校今年重点项目。今年学校重点项目有两个，一是高一高二楼安装空调，但现在还不能用，我们和四高共用一个变压器、负荷不够，现申请变压器项目，开学后我们还要积极争取。第二个就是食堂改扩建、赵主任跑了一年多了，力争今年建成。

  四、今年重点工作

  2024年重点工作

  1.高三百日誓师（28日）

  2.高考各项工作（高考前）

  3.每学期三次考试、高三五次模拟考试

  4.家长开放日活动（中考报名前）

  5.招生宣讲工作（中考报名时）

  6.大课间操重新编排（三月）

  7.青年教师业务考试（5月、11月）

  8.成人礼（6月）

  9.班主任经验交流会（7月）

  10.新生军训（8月）

  11.开学典礼（9月）

  12.体育艺术节（9月）

  13.高一选科分班（11月）

  14纪念12.9运动活动（12月）

  15.新年欢会（12月）

  16.党支部书记述职（12月）

  铁岭市第二高级中学

  2024年2月22日