企业生产需要贷款资金怎么办？企业销售困难库存积压严重怎么办？企业招不到员工制约发展怎么办？……自“领导干部进园区进企业服务振兴新突破”专项行动开展以来，调兵山市积极响应，深入推进“双进双促”工作，全市378名领导干部走进370个经营主体，帮助经营主体解决一个个发展难题，助力其健康平稳运行。活动开展以来至今年8月底，调兵山市选派干部共收集问题诉求381件，办结376件，办结率98.5%。

  紧盯企业需求

  选派干部有担当真作为

  “市里的选派干部对我们真是尽心尽力，不仅帮我们申办贷款，还推进企业建立新的生产线，实实在在让企业得到实惠。”上海浦东电线电缆集团辽宁有限公司副总经理付铁说。

  上海浦东电线电缆集团辽宁有限公司是2008年落户调兵山市的民营企业。“双进双促”专项行动启动后，负责对接该企业的调兵山市委政法委书记董向奎、副书记张汉波多次到企业走访，了解企业目前生产情况，帮助企业解决难题。

  “当时我们了解到，企业周转资金严重不足，出现了有订单，没有资金购买原材料，无法按期交货问题。我们利用各自人脉，广撒网、多求援，与各家银行联系帮助企业协调贷款，经过3个月的奔波，为企业联系贷款2700万元，帮助企业解决了燃眉之急。”张汉波说。

  在后期与企业常态化联系中，选派干部又了解到企业反映防火矿物质电缆产品订单无法完成的问题。于是他们再次协调农业银行为企业协调贷款800万元，帮助企业新上防火矿物质电缆设备。

  “去年在受大环境影响，市场极度萎缩，同行企业有的出现停产倒闭情况，公司却站稳脚跟，销售额竟达1.5亿元。这些与选派干部的帮助分不开。现在防火矿物质生产线已成为企业主力生产线。”付铁说。

  在辽宁翊安非金属材料有限公司生产车间里，记者也看到了一片繁忙景象。企业主要是利用煤矸石发电厂产生的粉煤灰、石膏等固体废物生产新型环保混凝土砌块砖和各类无机粉体材料。

  殊不知，在这样繁忙景象的背后，企业曾经也面对着发展难题。在“双进双促”专项行动中，调兵山市统计局选派干部王纯默默为企业发力，有针对性地帮助企业解决了销售、人才、政策等难题。

  针对公司反映近年受建筑业下行影响，库存积压严重问题，王纯通过联系长春、通辽的同学和亲属邀请当地建筑商负责人到企业实地考察产品。目前，已向两地销售加气砖2万立方米，有效缓解了企业销售困难。王纯又通过开原市统计局帮助联系开原市有规模的建筑板材厂和管件厂，由企业市场部专程赴开原进行走访，目前已经有4家企业达成合作意向。

  他还积极与人社部门沟通，帮助企业成功介绍12名技术工人、1名财务人员和1名总经理助理，目前全部到岗入职。

  记者了解到，在“双进双促”专项行动中，不论是张汉波还是王纯，选派干部们都心怀责任，不忘使命，动员自己身边所有的能量去帮助企业解决难题。在此过程中，他们不扯皮，不走过场，用一个又一个解决难题的实例，赢得了企业对选派干部、对当地政府的口碑，在温暖企业的同时促进其高质量发展。

  高位统筹整体破局

  靶向攻坚解决实际问题

  一个活动开展的好坏，关键在于布局和落实。调兵山市紧紧锚定专项行动目标要求，市委主要领导亲自调度部署，将全市370家经营主体分规模、分层次、分领域进行细化汇总。创新选派13支助企服务队，建立人才专员服务队伍，最大限度发挥干部特长，匹配对口服务企业，确保专项行动从企业融资、企业用工、基础设施配套、政策咨询、项目建设等方面全面发力，整体破局，取得实效。

  调兵山市对39家规模以上企业实施“一企一策”的建档管理，确保对每家企业进行个性化的精准帮扶。为规模以上企业派驻“工业特派员”，负责与企业建立联系，提供定制化服务。制作企业上下游产业图谱，帮助企业更清晰地了解产业发展趋势。深挖行业潜力，通过选派与企业行业特点相匹配的专业人员，积极开展上下游产业链招商活动，推动产业转型升级，增强企业竞争力。

  调兵山市坚持把企业满意度作为检验专项行动成效的“第一标尺”，开展不定期企业回访调研3次，听取企业的反馈建议，确保企业真正满意。将“双进双促”工作列为“赛马机制”单独赛道，鼓励干部之间形成“比学赶超”的良好氛围。充分利用“辽事通APP”提高服务企业的效率和便捷性，企业诉求和选派干部工作日志录入覆盖率达100%，问题解决实现闭环。

  调兵山市委组织部副部长白宇表示，下一步，调兵山市将继续在“优环境、强服务、提质效”方面下功夫，健全完善“一企一策”和产业链关联图谱，定期举办“半月坛·半日谈”活动，建立企业回访调研工作机制，切实推动“双进双促”专项行动走深走实。