为充分发挥国企资源整合优势，文旅集团产业公司立足产业优势，前瞻布局农副产品销售领域，搭建优质农产品与市场的桥梁，破解“好货难出村”困局，在服务民生、促进增收、推动产业升级中展现新作为。

  一、瞄准痛点，服务民生需求与乡村发展双提升​​

  伴随消费升级与健康理念普及，高品质绿色农副产品需求持续增长，但部分乡村优质农产品受制于渠道不畅难以出村。产业公司深刻把握乡村振兴战略机遇，将解决民生“菜篮子”需求与助力乡村产业振兴紧密结合，精准发力农副产品流通领域。此举既是拓展业务版图、推动高质量发展的战略选择，更是国企主动融入国家发展大局的生动实践。

  二、多措并举，构建产销融合高质量发展模式​​

  产业公司充分发挥国企资源整合优势，创新构建高效可持续的产销融合模式：源头把控，深入原产地与农户建立直采合作，对粮食、果蔬、禽蛋等实施种植养殖、加工、质检全流程管控，筑牢绿色原生态质量安全防线；拓展渠道，通过线上电商平台、线下体验店及企业定制服务构建多维销售网络，大幅缩减中间环节，实现消费者实惠购、农户增收的“优质优价”；模式创新：探索“农副产品+品牌化”“农副产品+文化IP”运营模式，挖掘地方特色提升产品附加值，为特色农业注入可持续发展动力。

  三、彰显担当，书写国企高质量发展新答卷​​

  产业公司通过跨界布局深度融合企业运营与乡村资源，正形成“农户增收、消费者满意、企业发展”的多赢格局。未来将持续深化供应链优化与品牌建设，在服务国家粮食安全和乡村振兴战略中展现更大作为。

  展望未来，产业公司将继续以高质量发展为引领，将农副产品销售业务做深做实。通过不断优化供应链、提升品牌价值、深化与乡村的互利合作，在更大范围、更深层次上服务国家粮食安全和乡村振兴战略。