推进公务员平时考核工作常态化、制度化、全覆盖，激励广大公务员新时代新担当新作为，铁岭市民政局认真按照上级文件精神，将“积分管理”引入到平时考核中，建立了日常考核、分类考核、季度考核的知事识人体系，促进事业发展和公务员成长进步。

  实行积分管理，规范解决“怎么考”难题。探索“积分管理”平时考核模式，通过季初计划、月末评分、季末排名的程序确定平时考核等次。公务员按实际工作制定每季度工作指标并设定积分分值，报由分管领导审阅、主要领导批准。公务员根据指标内容开展工作，并通过月末小结、主管领导打分确定本月积分。每季度召开平时考核领导小组工作例会，确定弹性指标评分，并将每月积分累计进行排名，结合公务员互评及县区评价情况确定公务员平时考核等次，形成“干的越好、亮点越多、考核越优”的长效激励机制。

  设置精准指标，科学破解“考什么”难题。“积分管理”将积分划分为共性指标积分、个性指标积分。共性指标积分内容由考评领导小组按照政治素质、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况5项内容确定，对科级领导干部和其他公务员进行专项设定。个性指标积分主要以公务员季工作计划作为考核指标，根据月工作计划完成情况，把公务员平时表现转化为鲜明具体的分数指标，增强积分管理的针对性、操作性、实用性。同时在季度考评时弹性设置“正向激励分值”和“逆向惩罚分值”，根据局中心工作实施动态调整，鼓励争先创优。

  严格落实平时考核与年度考核挂钩制度，将平时考核作为年度考核的重要参考依据，坚决杜绝“搞平衡”“普惠制”“大锅饭”。强调考核结果运用既要直接体现在年度考核结果中，又要与识人、育人、选人、用人等干部队伍管理各个环节挂钩，树立了能者上庸者下劣者汰的正确用人导向。